自学考试《现代管理学》自考资料：现代管理学(笔记) 重要考点及复习资料

管理学是研究人类管理活动的一般规律和一般方法的科学。管理学既研究管理活动中的各种共性规律，又研究管理活动中的个性规律，即从宏观上说，管理活动是以人类社会中存在的各种组织为对象，以提高组织经济效益为目的，以协调和统一不同部门和人员之间关系为内容；从微观上说，管理活动是指以一组具有专门知识和技能的人，为了共同的目标，运用各种方法和手段对组织中的人、财、物、信息等要素进行计划、组织、领导与控制等一系列活动。

一、战略管理

战略管理是指对组织未来经营活动所要达到的目标进行的筹划、决策和控制。它是企业最高层次的管理，是企业实现经营战略目标的途径和方法。战略管理是研究组织在环境中所处的地位，以及如何使组织目标与环境条件相适应，并利用内外有利条件，制定和实现目标的过程。

战略管理是企业内部各职能部门之间以及企业与外部环境之间相互联系、相互作用的整体，是整个企业所面临的经营环境和经营条件。战略管理包括三个层次：战略规划、战略实施。战略规划是在对外部环境分析和内部资源能力分析的基础上，提出公司经营方向、目标、任务和实施步骤等重大问题。

二、组织管理

组织管理是指在一定的条件下，运用一定的方式方法，对组织中的人、财、物、信息等资源进行合理配置，并使这些资源为实现组织目标而发挥作用的活动过程。组织管理的任务主要有以下几个方面：

1.合理设置组织机构和岗位；

2.科学确定人员配备比例；

3.建立健全规章制度；

4.协调好各部门关系；

5.进行合理授权；

6.实现组织目标。

在组织管理的过程中，可以运用以下几种方法：

1.确定目标，并将其分解到组织的各个部门和人员；

2.建立信息系统，收集、整理和传递有关信息；

3.进行决策，并对决策进行分析和评价。

三、人力资源管理

人力资源管理（human resource management），是指对组织内部人与事的关系进行合理配置，并通过一系列的措施和方法来合理配置组织内部人力资源，以提高人力资源的使用效率，从而实现组织目标。

四、市场营销管理

市场营销管理是一门研究企业如何通过各种策略和方法实现目标的学科，是管理学的一个分支。在现代社会，市场营销是企业经营管理中的一个重要职能。它包括市场分析、产品策略、促销策略等。

五、财务管理

财务管理是根据有关法律法规，对企业资金的筹集、使用和分配进行管理的活动。财务管理是企业管理的一个重要组成部分，它在企业中起着重大作用。财务管理是一种行为，它是以货币为主要计量单位，对企业资金运动所进行的计划、控制、协调和评价活动。财务管理的基本职能包括：预测、决策、计划、控制、核算和分析。财务管理是在对一定时期资金运动进行分析、预测的基础上，通过筹划和决策，对资金运动的各项活动进行组织和指挥，以达到预期目标的活动过程。它主要包括筹资管理、营运资金管理和分配管理四个方面。

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